Leistungsfokus

faszinieren mich seit jeher. Ich respektiere Familien-UnternehmerInnen für ihre große Verantwortung, die oft schwer auf ihren Schultern lastet. Ich stehe ihnen zur Seite, wenn es darum geht, ihre Unternehmung mit bewusster Anbindung an die Herkunft zukunftsorientiert weiterzuentwickeln und zu fokussieren. Ihr ganz individuelles Wesen gilt es tiefgründig zu verstehen. Ihre Familie und MitarbeiterInnen werden als das wichtigste Gut ihres Unternehmens achtsam auf die Entwicklungsreise mitgenommen.

…und die Erweiterung ihres Wirkungskreises liegen mir besonders am Herzen. Möglichst viele Menschen sollen sich an ihrem gesellschaftlichen Auftrag beteiligen. Zuvor ist zumeist der herausfordernde Weg der Fokussierung, die Klärung einer glasklaren Identität erforderlich. Die Beteiligung der MitarbeiterInnen aus unterschiedlichen Ebenen und Bereichen ist Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Wandel. Sie stellt sicher, dass die strategische Identität auf authentische Weise den Seinsgrund und Kern der Organisation widerspiegelt.

…dürfen nicht auf sich alleine gestellt sein. Meine eigene Erfahrung in der Führung komplexer Projekte & Prozesse hat mir gezeigt, wie erfolgsentscheidend die empathische Begleitung durch eine außenstehende, neutrale Person ist. Ich stehe Führungskräften als sog. „business coach“ sowohl in herausfordernden Situationen als auch im Führungsalltag als sicherer Anker zur Seite. Ich unterstütze MitarbeiterInnen in der Entwicklung ihrer Führungskompetenzen.